Personalwesen

Für viele Unternehmen und Organisationen ist mittlerweile die Gewinnung von geeignetem Personal ein großes Problem. Die Bindung von bewährten Mitarbeitern an Unternehmen erhält vor diesem Hintergrund einen zunehmenden Stellenwert. Wer von den Wechselwirkungen zwischen der Organisations-Struktur und den Mitarbeitern in seinem Unternehmen profitieren will, muss die Zusammenhänge analysieren.

Häufige Fragestellungen in diesem Bereich sind:

die Ermittlung und Formulierung von Anforderungsprofilen
Stellenbeschreibungen
Organigramme (Analyse und transparente Gestaltung betrieblicher Strukturen und Abläufe)
die Personalbedarfs-, Personaleinsatz- und Personalkostenplanung
der Einsatz geeigneter Personalauswahlverfahren
die Optimierung der Organisationsstruktur
die Analyse und Anpassung interner Kommunikationswege
eine Arbeitsplatzbewertung
Maßnahmen zur Mitarbeitermotivation
eine moderne Arbeitszeitgestaltung und Leistungsentlohnung
Mitarbeiterbeteiligungsmodelle
die Möglichkeiten der betrieblichen Altersvorsorge