Unternehmensnachfolge, Generationswechel
Im Lebenszyklus eines Unternehmens ist es eine wichtige höchstpersönliche Aufgabe des
Unternehmers, die rechtzeitige Reglung seiner Nachfolge, um sein Lebenswerk dauerhaft
für die Zukunft zu sichern.
Nicht immer ist die Nachfolgefrage in der Familie durch Erben etc. zu lösen. Häufig ist
die Suche nach externen Nachfolgern Voraussetzung für das Fortbestehen des Unternehmens.
Eine frühzeitige Planung im Dialog mit dem Berater kann für das Gelingen dieses nicht
unproblematischen Unterfangens entscheidende Impulse liefern:
- Beratung zu anstehenden Nachfolgeregelungen im unternehmerischen und privaten
Bereich - Organisation und Durchführung des Dialogs zwischen den Generationen
- Sicherung der Altersversorgung der Übergeber sowie der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit
der Übernehmer - Unterstützung bei der Durchführung von externen Nachfolgeregelungen
(MBI : Management Buy In) - Unterstützung bei der Durchführung von internen Nachfolgeregelungen durch
bisherige Mitarbeiter
(MBO : Management Buy Out) - Beratung bei Betriebsverpachtungen